1、企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷； 

　　2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； 

　　3、制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施； 

　　4、各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練； 

　　5、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)； 

　　6、品質(zhì)體系檔編寫； 

　　7、品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行； 

　　8、管理培訓(xùn)； 

　　9、內(nèi)審員接受訓(xùn)練； 

　　10、若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； 

　　11、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審； 

　　12、品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)； 

　　13、申請(qǐng)認(rèn)證； 

　　14、認(rèn)證公司檔審核； 

　　15、現(xiàn)場(chǎng)審核； 

　　16、糾正措施； 

　　17、批準(zhǔn)； 

　　18、注冊(cè)頒證 ； 

　　19、完善的售后服務(wù)。

 

ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求簡介： 

 

　　質(zhì)量管理體系： 形成文件化的質(zhì)量管理體系、 建立質(zhì)量手冊(cè)、 控制文件和記錄。 

 

　　管理職責(zé)： 管理承諾要求、 以顧客為中心、 建立質(zhì)量方針、 建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通、 開展管理評(píng)審活動(dòng)、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 

 

　　資源管理： 提供質(zhì)量管理所需的資源、 人力資源管理、 基礎(chǔ)設(shè)施管理、 工作環(huán)境管理。 

 

　　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)： 策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、 管理與顧客有關(guān)的過程、 設(shè)計(jì)和開發(fā)、 采購管理、 管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、 管理監(jiān)測(cè)裝置。 

 

　　測(cè)量、分析和改進(jìn)： 監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品、 

 

　　控制不合格品、 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、 改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。